Le Serious Game Expo vous est proposé par :
Principal Partenaire Presse:
France Régions
Directeur Executive / Executive Director
En optant pour le serious game de la société Qoveo, nous avons retenu une solution innovante qui répond parfaitement à nos objectifs : agir de manière durable sur les comportements de nos consultants en termes de sécurité et de confidentialité des données. L’innovation et l'approche pédagogique apportées par Qoveo et son serious game nous permettent de former et de mobiliser un public d’ingénieurs lassé par les formations traditionnelles. Le côté ludique et l’approche narrative proche des séries télévisées contribuent à créer un véritable buzz et nous permettent d'entretenir l'intérêt pour ce programme. Cette première expérience réussie de serious game nous ouvre des perspectives intéressantes pour l’avenir et nous ne manquerons pas cette nouvelle édition du sal
GNFA
L’intérêt suscité par la présence du GNFA en 2010 sur Serious Games Expo de Lyon a démontré que la présence d’une opérateur spécialisé était légitime et judicieuse. Ce fût l’occasion :
- D’affirmer la volonté du GNFA d’être un acteur majeur dans le monde de la formation à distance et du Serious Games en particulier
- De fournir à nos clients une démonstration de l’étendu de notre offre en rassemblant en un seul lieu des experts métier, des chefs de projet serious games et des pédagogues
Et nous comptons bien créer la surprise pour 2011…
Edition 2009 > Programme 2009
20 Serious Games qui ont marqué 2009
Cette année a été particulièrement riche en nouveautés et en innovations ! Dès lors, quoi de mieux qu’un tour d’horizon de ces Serious Games qui auront marqué 2009 pour lancer la cinquième édition du Serious Game Expo ? Etienne Armand Amato passera en revue 20 réalisations internationales qui permettront de mieux apprécier l’extraordinaire potentiel des Serious Games tout en mesurant les progrès accomplis en seulement quelques années !
Intervenant : Etienne Armand Amato - Directeur de l’Institut de Création et d’Animation Numériques de l’ESGI et Chercheur de l’OMNSH
10 Points clés pour réussir son Serious Game
Utiliser un Serious Game pour faire de la formation ou de la communication présente de nombreux avantages… si et seulement si le Serious Game est correctement pensé, produit et déployé. Les paramètres à maîtriser sont nombreux et complexes, et les risques d’échec importants si on n’applique pas quelques principes fondamentaux dès l’origine du projet. Lors de cette session, l’assistance découvrira quelles sont les difficultés majeures que l’on peut rencontrer lors de la réalisation d’un Serious Game, mais surtout la manière de les anticiper et de les éviter.
Intervenant : Julian Alvarez - Chercheur Indépendant LudoSciences / Docteur en Sciences de l’Information et de la Communication
Serious Games : un eLearning enfin efficace ?
Certains se posent la question de la place du Serious Game par rapport au eLearning. D’autres ont eu des résultats mitigés avec des solutions eLearning traditionnelles et se demandent en quoi le Serious Game pourrait améliorer les choses. Cette session sera consacrée au positionnement du Serious Game par rapport aux nouvelles technologies d’apprentissage : eLearning, knowledge management, blended learning … et à ses avantages mesurés par une évaluation rigoureuse.
Intervenant : Frédérique Tissot - Responsable Projet Serious Game - UGITECH
Serious game : promotion interne et déploiement à l'international
Renault présente un serious game dédié à la formation, avec toute une démarche d’accompagnement par un plan marketing interne assez abouti. Gil Simoncini présentera la démarche globale, dans le cadre d’un déploiement du serious game à l’échelle internationale (problématique des langues, des questions culturelles, de la spécificité des modèles sur certains marchés,…).
Intervenant : Gil Simoncini - Responsable Formation - Renault Academy
Rentabiliser un Serious Game : Coûts et ROI
Faire développer un serious game est un investissement qui peut parfois sembler important. Il est donc primordial de connaître les paramètres qui influeront sur les coûts de production : technologies, complexité pédagogique, complexité ludique, richesse créative, infrastructures techniques, ressources humaines. Il est nécessaire également de savoir estimer quels retours sur investissement il est possible d’espérer. Un responsable formation d’un grand groupe français viendra expliquer comment il a procédé pour dimensionner son budget et estimer son retour sur investissement.
Intervenant : Christophe Campanaud - Responsable Formation – AXA FRANCE
Évaluer la progression des apprenants
L’intérêt essentiel d’un serious game est sa capacité à améliorer la qualité et l’efficacité de l’apprentissage, mais aussi de pouvoir s’adapter à chaque apprenant pour suivre au plus près son rythme naturel de progression. Il est donc particulièrement intéressant de pouvoir mesurer précisément quels savoirs ont été effectivement transmis lors de l’utilisation du logiciel, puis de pouvoir analyser les résultats. Ces données permettront également de mesurer plus précisément les éventuels gains de productivité des apprenants générés par la formation. Quels sont les outils et les méthodes permettant d’assurer un suivi de qualité ? Existe-t-il des solutions standard ? Comment tirer parti du LMS préexistant ? Cette session abordera les points clés qui permettront de maîtriser cet aspect fondamental d’un projet serious game.
Intervenant : Pradeepa THOMAS - Doctorante - Laboratoire d'Informatique de Paris 6
Déployer un Serious Game
Réussir un serious game efficace est un premier challenge, mais qui n’aura aucun intérêt si celui-ci n’est pas correctement déployé, commercialisé et utilisé par les apprenants.
Pourquoi se lancer dans un serious game ? Comment le promouvoir au sein de l’entreprise, de l’administration, ou de partenaires et clients, en amont du projet ? Comment s’assurer que le serious game correspondra à la problématique donnée d’un utilisateur ?
Comment prévoir et gérer son évolutivité et sa maintenance ? Comment intégrer le jeu dans le LMS avec la norme SCORM ? Comment analyser le suivi de l’apprenant dans un serious game ?
Cette session présentera un retour d’expérience de serious game utilisé dans un grand groupe français et une entreprise leader.
Intervenant : Mathilde Leimgruber - Responsable Formation - ALLIANCE HEALTHCARE Annette Philippaux - Responsable Méthodologies et Conception de Formation – BNP PARIBAS
Quelles technologies pour mon Serious Game ?
Choisir une technologie, et donc un prestataire adapté, pour faire réaliser son serious game est souvent compliqué, car l’offre est pléthorique et le sujet traité particulièrement obscur pour le commun des mortels. Pourtant, ce choix affectera les temps de développement, la qualité du produit obtenu, mais également ses possibilités d’évolutivité et de maintenance. Pour effectuer des choix avisés, il est important de déterminer en amont la stratégie du projet dans le cadre du parcours de formation dans l’entreprise ou l’administration. Cette session vous permettra, en restant accessible aux non-initiés, de mieux comprendre les enjeux liés aux arbitrages technologiques et d’effectuer des choix éclairés.
Intervenant : Christophe Lobert - Responsable du Pôle Médias et Systèmes d’Information de la Branche Automobile- GNFA
Financer un Serious Game (table ronde)
Un serious game possède souvent des composantes innovantes, que ce soit au niveau technologique ou au niveau des usages. De fait, il est parfois possible de solliciter des financements publics qui permettront de donner au projet une ambition supplémentaire et une véritable plus-value innovante qui permettra de renforcer l’efficacité pédagogique du logiciel. Les OPCA, concernés au premier plan par le financement de la formation, sont également susceptibles d’apporter un soutien à certains types de formations. Cette session abordera les différentes solutions qui existent, notamment l’appel à projet du gouvernement français pour le serious game.
Intervenants : Ludovic Noël (Directeur - IMAGINOVE) / Marie-Christine Delias (Chargée de Mission - OSEO) / Réjane Deschamps (Déléguée Régionale – AFDAS) / Laure Duchaussoy (Chargée de Mission Multimédia – Direction Générale de la Compétitivité, de l’Industrie et des Services)
Combien coûte un serious game ?
Cette conférence abordera les différents objectifs, les différents modes de prise en charge d'un prestataire et les différentes technologies pour répondre aux besoins d'un donneur d'ordre.
L'auditeur repartira avec une vision claire sur les impacts de chacun de ces trois points et pourra ainsi comprendre les coûts que peut engendrer le développement d'un serious game.
Intervenant : Laurent Auneau - Directeur - Succubus Interactive
Pédagogie et performance : les faces cachées du serious game.
Dans un contexte où le terme « serious-game » a tendance à être utilisé pour tout et n’importe quoi, il apparaît opportun de repositionner les différentes typologies de jeux sérieux et de s’interroger sur la vocation de chacune.
Sur ces bases clairement définies, nous nous intéresserons plus particulièrement au serious-game de formation, et essaierons d’identifier les objectifs pédagogiques qui peuvent réellement être atteints par ce type de méthode, et ainsi quoi mesurer et comment.
Quoi, en termes de compétences acquises et de performances individuelles et collectives induites.
Comment, en termes d’outils et de normes actuellement disponibles sur le marché.
Le tout afin de permettre d’ouvrir un débat entre professionnels de la formation, de la pédagogie, des RH et des décideurs, sur les solutions d’avenir.
Intervenant : Christian Gayton - Président - Qoveo
Pulse!!, le 1er serious game de simulation 3D pour la formation en santé
Pulse!! est un serious game de simulation 3D professionnelle visant à l'apprentissage des pratiques médicales complexes et des savoirs techniques (diagnostic de tous types de pathologies, réception de patients aux urgences, préparations aux gestes médicaux et aux procédures opératoires complexes). Fort du partenariat conclu avec la société BreakAway éditrice de Pulse!!, et de leur expertise dans l'intégration de serious game « santé », Interaction Healthcare étend son offre à l'adaptation de Pulse!! pour les besoins de formation.
Intervenant : Jérôme Leleu - Dirigeant - Groupe Interaction
Le serious game sur étagère : une solution accessible, économique, pour toutes les entreprises ?
Les Serious Games sont plébiscités : les salariés européens réclament plus de simulation dans les formations à distance (source : Etude sur les modalités pédagogiques dans 4 pays européens – Groupe Cegos – 2009). Nous constatons une attente clairement exprimée en faveur de plus de simulation dans les formations à distance. L’internet et la dernière génération de jeux vidéos ont rendu possible l’entraînement sur des situations réalistes, avec une grande interactivité. Les salariés demandent dès lors de réintroduire la réalité dans le processus d’apprentissage e-learning.
Le serious game « sur étagère » : démocratiser la formation professionnelle par le jeu, concilier accessibilité et qualité. Si les Serious Games sont déjà bien implantés dans les entreprises du CAC 40 avec des budgets variant de 200 K€ à 1 million d’€, les entreprises de taille plus moyenne n’ont pas ou peu accès à ce type de solution. L’objectif avec des serious game « sur étagère » est de rendre cette modalité pédagogique accessible à toutes les entreprises… et d’offrir aux salariés d’apprendre en prenant du plaisir... tout en répondant aux standards des meilleures pratiques du jeu sérieux.
Intervenant : Pascal Debordes - Directeur des solutions e-learning - Groupe Cegos
Des serious games, pour quoi faire ?
Recruter, Evaluer, Former, Sensibiliser : pourquoi les jeux vidéo vont révolutionner l'entreprise.
Retour sur de multiples projets concrets afin d'exposer les domaines d'application des serious games et d'en analyser les premiers retours.
Intervenant : Damian Nolan - Directeur commercial et marketing - Daesign
L'AMOA, condition nécessaire pour réussir votre serious game.
Le marché des Serious Games est un marché dynamique, prometteur mais complexe. En effet, les donneurs d’ordres souhaitent utiliser ces nouveaux outils mais font face à des prestataires qui maîtrisent des savoir-faire très éloignés de leurs besoins métiers. Réussir un Serious Games consiste avant tout à maîtriser son projet : le donneur d’ordre doit gérer les risques de conception, de production et enfin de déploiement. La complexité et les risques rendent nécessaire un accompagnement en AMOA dans la plupart des cas.
Intervenant : Christophe Michoud - directeur - Simlinx